Print

Forbedringsarbeid i ledersatsingen til Norsk sykepleierforbud (NSF)

NSF logo
Rundt 300 sykepleiere med lederansvar har deltatt på Norsk sykepleieforbund (NSF) sin satsing på fag og ledelse i 2006. Gjennom deltakelse på fem regionale temadager har de fått påfyll og blir utfordret til å videreutvikle sitt lederskap. Forbedringsarbeid har vært en viktig del av NSF sine temadager.

- Det å satse på forbedringsarbeid som del av ledersatsingen har vært naturlig. Vi blir møtt med mange spørsmål om dette. På samlingene har sykepleielederne fått kjennskap til konkrete verktøy som de kan bruke i sin egen virksomhet, sier prosjektansvarlig Øyvind Nordbø fra NSF.

Nyttige metoder og verktøy

Arrangorene
Øyvind Nordbø (t.v.), Trulte Konsmo og Michael de Vibe
Prosjektlederne Trulte Konsmo og Michael de Vibe fra GRUK (Gruppe for kvalitetsutviking i sosial- og helsetjenesten) har ledet samlingene for NSF, med bidrag fra Øyvind Nordbø, Frank Oterholt og Anders Vege. På samlingene har lederne blant annet fått opplæring i forbedringsmetoder og -verktøy som de kan bruke i egen virksomhet. Tilbakemeldingene viser at det er mange som er blitt inspirert og som vil gjøre bruk av forbedringsverktøyene i tiden fremover.


- Bruk av flytskjema og målingsinstrumentene som vi fikk presentert i dag vil jeg vurdere å benytte i mitt arbeid, forteller Inga-Lill Rønning etter siste samling. Hun er leder ved et sykehjem i Tynset kommune.

Kloke grep
GruppearbeidNSF
Flytskjema, paretoanalyse, statistisk prosesskontroll og kartlegging av kulturelle mønstre var noen av verktøyene som deltakerne på ledersamlingene til NSF fikk opplæring i.
- Den røde tråden i samlingene er et program utviklet av Paul Plsek, som beskriver hva slags kunnskap, evner og ferdigheter som er nødvendig for å lede forbedring av helsetjenesten. Vi har kombinert dette med Appreciative Inquiry (AI), som er en ressursfokusert og medvirkningsbasert tilnærming til utvikling. Deltakerne har delt hverandres beste erfaringer og kloke grep på de ulike kunnskapsområdene, og vi har allerede fått inn eksempler på at de har implementert andres gode erfaringer med stort hell, forteller Trulte Konsmo.

Hun har sortert og bearbeidet rundt 70 innsendte fortellinger fra deltakerne. Fortellingene ligger tilgjengelig på NSF sine hjemmesider.

Satser fremover
Det var landsmøtet i 2004 som løftet frem ledere og fagledelse som et av NSF sine satsingsområder. De regionale samlingene er ett av elementene i satsingen. For å styrke sykepleierne i sin rolle som ledere er det også etablert ledernettverk for sykepleieledere i flere av fylkene. NSF vil videreføre satsingen på fag og ledelse i 2007.

- Dette har vært nyttig for NSF og en unik mulighet til å få kontakt med sykepleietjenesten der den faktisk utøves. NSF ønsker som organisasjon å kunne gi tilbake til lederne det de faktisk trenger, forteller Bente Irene Aaland, Fylkesleder NSF i Hedemark fylke.

- Kvalitetsarbeid er i tiden og det er naturlig for NSF å følge opp dette i sin satsing på fag og ledelse også i 2007, sier prosjektansvarlig Øyvind Nordbø.

De kloke ledergrepene finner du her.
NSFs hjemmesider