Hensikt
Norske sykehus har i mange år hatt korridorsenger som en viss andel av belegget, særlig ved indremedisinske avdelinger. Ullevål universitetssykehus er ikke noe unntak. For å løse denne utfordringen, ble det i 2000 startet et prosjekt ”Kampen mot korridorsenger”. Dette ble et slagord for mange ulike tiltak, et helt batteri av prosjekter med samme overordnede mål.
Ledelselses- og organisasjonsutviklingen er fokusert på følgende områder :
- EFQM selvevaluering – ta temperaturen på organisasjonen
- Systematisk forbedringsarbeid
- Strategisk ledelse
Mål
| Ingen korridorsenger ved indremedisinske avdelinger, UUS. |
Gjennomføring
Bruk av metoder og teknikker i systematisk forbedringsarbeid
- Forbedringskompetanse
- Forbedringskultur
- Forbedringsmetodikk
- Mapping
- Redesign
- Breakthrough Series
- Statistisk prosesskontroll
- Prosessimulering
Beskrivelse av fasene i de største prosjektene
| 2000 | Kampen mot korridorsenger |
| 2002 | Gjennombruddsprosjekt, med temaet ”Effektive behandlingsforløp”, delt førsteplass i ”Norgesmesterskap” |
| 2002 | Etablert FoU enhetens post |
| 2003 | Etablert Medisinsk dagpost |
| 2003 | Etablert Selvdialysesenteret – vant ”Det nytter prisen” i 2004 |
| 2003 | Sykehjemsprosjektet – vant Brukerrådets pris i 2004 og ”Det nytter prisen” i 2005 |
| 2004 | Fra prosjektorganisering til Omstillingsprogrammet 2004-2007 |
Resultater 2002-2005
|
|
2002 | 2003 |
2004
|
2005
|
Endring 2002-
2005 |
|
Polikliniske konsultasjoner
|
73 834
|
81 632
|
82 307
|
82 827
|
12,2 %
|
|
DRG-poeng totalt
|
10 178
|
10 697
|
10 825
|
11 549
|
13,5 %
|
|
DRG-poeng, dagbehandling
|
1 143
|
1 390
|
1 498
|
1 835
|
60,5 %
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Endring heldøgnsenger
|
-30
|
|
-28
|
|
-58
|
|
Endring dagsenger
|
-25
|
17
|
11
|
9
|
12
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Budsjett MED
|
455 660
|
486 921
|
539 114
|
558 902
|
22,7 %
|
|
Budsjett UUS
|
3 903 049
|
4 503 653
|
5 183 373
|
5 508 279
|
41,1 %
|
|
Netto økning/reduksjon i budsjettramme
|
16 181
|
-8 106
|
-14 116
|
15 072
|
2,0 %
|
|
Resultat
|
619
|
28 944
|
41 168
|
31 133
|
|
|
% merforbruk av budsjett
|
0,1
|
5,9
|
7,6
|
5,6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Lønnskostnader MED
|
292 075
|
331 241
|
350 328
|
365 380
|
25,1 %
|
|
Lønnskostnader UUS
|
2 148 848
|
2 506 381
|
2 730 011
|
2 900 691
|
35,0 %
|
 |
Dagens og fremtidens utfordringer
- Pasientsikkerhet
- Samhandling